Pelizon Consultoria
CONSULTORIA DE DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
Os trabalhos por nós desenvolvidos baseiam-se em metodologia própria, adquirida e desenvolvida ao longo de nossa experiência e eficiência das rotinas administrativas, destinadas a promover:
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A salvaguarda do patrimônio da empresa;
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A exatidão e fidelidade dos registros contábeis;
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A eficiência operacional;e
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A observância das diretrizes estabelecidas pela administração.
Os trabalhos podem ser desenvolvidos em todas as áreas administrativas da empresa, criando um adequado sistema de controle interno e de informações gerenciais, caracterizados pelos seguintes procedimentos básicos, indispensáveis à conclusão das atividades empresariais:
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Adequado fluxo documental, suportado por formulários apropriados, devidamente controlados, os quais sirvam de base para o registro oficial das operações realizadas e para as tomadas de decisões por parte da administração;
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Adequadas segregações de controles preventivos e detectivos;
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Utilização de proteção mecânica (a serem previamente discutidas com a administração), com o objetivo de facilitar a execução dos trabalhos e minimizar erros e manipulações;
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Elaboração de normas e procedimentos básicos (manual de procedimentos), previamente aprovados pela administração, definindo diretrizes a serem observadas pelos vários departamentos da empresa;
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Relatórios gerenciais, financeiros e contábeis, com dados precisos e atualizados, que propiciem informações destinadas a agilizar o processo decisório;
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Criação de organograma funcional, consolidando as atribuições e responsabilidades dos diversos departamentos da empresa;
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Determinação do grau de adequação, eficiência e segurança de controles internos existentes;